强化地方各级政府主体责任，充分发挥村组基层组织作用，完善网格化监管体系，实现全覆盖、无死角。
经过和众多展商、用户单位及有关活动主办单位的提前沟通和交流，也都对展馆和展出时间给予了认可。此次第十六届BICES 在国家会展中心（天津）举办受到了展商和用户观众的普遍支持，曾经在国家会展中心（天津）参加过其它展会的展商也都给予了展馆高度评价，相信在展商、观众及行业内外同仁及相关各方的鼎力支持下，在展馆的全力配合下，第十六届BICES一定会成功举办。
我们主办方和协会各分支机构、合作单位的各类活动将如期举办。国家会展中心（天津）愿全力配合并做好本届BICES的各项服务工作，同时BICES服务商也曾在此展馆服务过多场展会，运营经验丰富，各项服务和展出条件能够充分满足第十六届BICES的要求。中国工程机械工业协会副秘书长兼会展公司总经理吕莹 吕莹在活动上表示，经过前期充分的调研和考察，BICES会展团队有信心、有能力做好本届展会，相信以本届展会为契机，在展馆和社会各界的配合下，前期已经报名未能安排展位的，或是未能及时报名参展的展商，可以继续报名和得到妥善安排，其他有关事宜我们将后续通知和发布。2022年3月24日至27日，我们在国家会展中心（天津）恭候您的光临。对此，协会和组委会将尽最大努力调动好各种资源，本着一切为展商、观众和促进行业高质量发展的办展宗旨，积极主动、认真细致的做好各项服务工作，为广大展商和观众提供更好的展示交流条件，努力将BICES办成最高品质的行业盛会
作为新一代信息技术与制造业融合发展的产物，工业区块链发展迅猛。本届大会同时发布了四大重磅成果，为工业区块链在工业行业中的落地实践指明了方向。我呼吁大家在这方面齐心协力，把市场维护好，做得更健康一点。
给我们贡献最大的基本上在30吨以上的设备。主持人：广州市巨和工程机械有限公司董事长吕华 主持人：广州市巨和工程机械有限公司董事长吕华 高峰对话嘉宾 山东临工工程机械有限公司营销公司副总经理、服务总监 常玉东 徐州徐工挖掘机械有限公司营销公司副总经理、备件公司总经理 李金武 四川住贸工程机械有限公司总经理 席军 湖南维尔力德科技有限公司董事长 杨慧杰 小松（中国）投资有限公司营业本部本部长 费春江 吕华：当增量市场逐步向存量市场转折，传统主流的营销渠道以整机销售为主营的商业模式，受到越来越大的挑战，面对巨大的后市场服务，代理商、制造商参与度与渗透率一直差强人意，那么在服务坐标系中，主机厂如何改变这种被动局面？ 费春江：今年小松公司成立100周年，小松在中国的代理商大部分也有20多年的经营经验，在这20多年中，小松始终强调和培养教育代理店重视后市场。常玉东：后市场是客观存在的，既然是市场，有产品，有利润，我们以前总是把后市场和服务混在一块，目前所做的服务是保修期内的维护保养，真正的后市场现在是一个存量市场，非常庞大。第三，为了生存不择手段的人是存在的，存量市场越大这种人越多，小问题可以扩大化，可以修，但可能挣不到太多钱，就干脆换了。
我认为后市场不是三包期内，主机厂的市场定位决定了只能停留在售后服务和一般性的零部件供应商，对深层次的大价值、高技术的配件需求并没有足够重视，大部分配件公司的库存都是易损件。去年还有一个重要数据，就是我们液压件销售第一次销售超过了滤芯销售金额
一图读懂十四五信息化和工业化深度融合发展规划 （来源于CCMA工业互联网分会）巅峰对话现场 巅峰对话由利星行机械集团首席执行官傅耀生主持，对话嘉宾分别是中国工程机械工业协会名誉会长、特别顾问祁俊，广西柳工机械股份有限公司副总裁文武，合肥湘元工程机械有限公司董事长周驰军，安徽现松工程机械服务有限公司CEO陈天宇，日立建机(上海)有限公司董事总经理程晓明（在线）。相信得渠道者得天下，这句话依旧存在，因为工程机械不是快销品，它是需要深度的端到端的服务。周驰军：2021年对全国的代理商来讲，是极其无奈甚至极其尴尬的一年。
在这种情况下，2021年1至10月份仍然取得了比较好的成绩。展望十四五，在行业大动荡当中，我们也看到了很多机会，更多的行业企业也许会上市。当然我觉得机遇也还是非常大，国家乡村政策、城市化进城加速、碳中和等，对工程机械会有很好的促进作用。对于目前的困境，我希望大家忍住黎明前的黑暗，该争取权益的争取权益，能坚守的坚持下去。
傅耀生：大环境的变化直接会影响到行业产业链的各个方面，请三位从所在的产业角色的视角来判断一下，行业的机会和挑战？ 程晓明：我个人是认为，大概可以有六个关键词来看待我们行业的机会与挑战。我们代理商是有自身的价值的，而且是不可或缺的。
当整个行业容量从增量市场转向存量市场的时候，竞争肯定会愈加激烈。从紧密联系的12家企业集团的数字来看，增长的幅度远远大于行业增长幅度， 1至10月份销售收入达到4800多亿，增长了26%，利润率整体差不多接近8个百分点。
未来我们会看到电商的崛起，也会看到销售端的所谓开放式平台，还会看到一些服务性的平台。从客户端来讲，由于回款周期越来越长，同时机器时间利用率也比较低，我们必然也会跟国际市场一样，会走向经营性租赁。第二个就是能耗双控，这个对我们的影响非常大，能源的供给受限、电力供应不足，加上钢能耗企业的产能受限，以及原材料处于高价位、疫情的不确定性，对下游行业的开工量会产生比较大的影响。这个时代给予工程机械行业蓬勃发展的机会，也面临产业链各方发展不均衡等挑战。文武：2022年肯定是一个挑战和机遇并存的一个年度。2021年中国工程机械营销后市场大会 巅峰对话第一部分 洞见格局 在巅峰对话的第一个主题洞见格局中，作为协会、制造商、代理商和技术服务商代表，祁俊、程晓明、文武、周驰军、陈天宇等对话嘉宾从各自的角度出发，对行业目前未来的竞争格局，遭遇的挑战与机遇进行了充分的对话与碰撞。
（来源：匠客工程机械）。2021年中国工程机械行业发展很好，也很难。
作为服务型企业，我呼吁要融合同行、背包客，并加强与代理商的合作，甚至要关注主机厂的目标需求。以上的变化带来最后一个关键词，那就是行业整合的加速。
国产品牌一定要走国际化道路。中国工程机械整体高质量发展，需塑造和发挥各方的核心价值。
就这个现象本身来讲我认为是极不正常的，背后反映出来的问题是这次会议的一个焦点问题，也是难点问题。从国家和中央采取的一些措施，包括后半年各地限电，对行业也造成了一定影响。行业的周期性变化这个是一个规律，下行是一个必然，这个给我们带来挑战。纯服务型的企业一定要去了解客户信息、设备信息、代理商信息和主机厂信息，就是对服务区间范围内不断深耕。
现在品牌的竞争都是产业链的竞争，产业链的竞争里面无论是上游的配套商还是下游的代理商，都是供应链里不可或缺的有效环节。因此，2021中国工程机械营销后市场大会主办方特别策划了这场主题为坚守价值主义 的巅峰对话，以期助力中国工程机械行业于变局中开创新局。
绿色减排是行业转型升级的一个新的方向，国四产品的切换，肯定会触发新一轮的老旧设备的更换。第二个关键词是电动化。
对外资来讲，则需要重视国内的供应链的利用。从工业4.0的制造业需要智能化，用户端也有智能化的需求，如一些机器的统合调配管理。
行业形势一片大好，代理商苦苦支撑，发展到现在这个阶段，已经到了生死存亡的关键时刻。数字化、电动化、智能化的趋势，肯定会为我们新一轮的增长带来非常强劲的动力。我个人认为，今年在国家大的经济政策的支撑下，在国家政策和国家政府采取的一些措施下，我们工程机械行业也会迎来一个比较好的增长。资本市场对我们整个行业多了一个监督作用，如果行业主导企业都成为上市公司，那么整个行业的规则将会重塑。
我相信我们行业最终的前途，是要回归到企业的价值，而且是可以在资本市场度量的企业价值。主持人：利星行机械集团首席执行官 傅耀生 巅峰对话嘉宾 中国工程机械工业协会名誉会长、特别顾问祁俊 广西柳工机械股份有限公司副总裁 文武 合肥湘元工程机械有限公司董事长 周驰军 安徽现松工程机械服务有限公司CEO 陈天宇 日立建机(上海)有限公司董事总经理 程晓明 傅耀生：2021年是十四五规划的开局之年，行业内部和外部环境仍然存在诸多不确定性。
第一个关键词是智能化。未来货币政策、房地产调控政策、财政政策，会有利于促进经济的增长。
第四个是流通渠道多元化。从协会统计的12种产品来说，1至10月份整体台数增长了33%，在这12个产品里面，累计同比两个产品是负增长，10个产品是正增长。
